כדי להעמיק את פעילות "חודש ייצור הבטיחות", צ'אנגשו פוליאסטר השיקה את פעילות הערכת הניהול "6S". ביוני ערכה קבוצת מנהיגות ההערכה של החברה שלוש בדיקות על יישום "6S" בשתי יחידות עסקיות. ב -30 ביוני קיימה קבוצת מנהיגות ההערכה פגישה לסיכום ולהעריך את הניהול באתר על סמך תוצאות הבדיקה באתר, בשילוב עם סביבת העבודה ורמת הקושי של כל סדנה כדי להגדיל או להקטין את מקדם משקל ההערכה.
בחודש יוני הקרוב הוא "חודש ייצור הבטיחות ה -22" בפריסה ארצית. ללמוד מהניסיון והשיעורים של תאונת האש "6.24" בשנת 1988, ולחזק את ניהול בטיחות האש, לשפר את המודעות של העובדים לבטיחות האש ויכולתם להתמודד עם שריפות, ולבנות "חומת אש" חזקה עבור החברה. ב- 24 ביוני ארגן צ'אנגשו פוליאסטר תרגיל אש לעובדים חדשים ותחרות אש לעובדים ותיקים.
ב- 18 ביוני, "3+N" ההגנה על העסקים וצוות השירות הארגוני המצוין מבית צ'אנגשו סיטי ביקר בדונגבנג טאון.
יוני הוא "חודש ייצור הבטיחות" ה -24 בפריסה ארצית, עם הנושא של "כולם מדברים על בטיחות, כולם יודעים להגיב למקרי חירום - למצוא סכנות בטיחות סביבנו". כדי לשפר ביעילות את המודעות של העובדים לאמצעי זהירות בטיחות, לאפשר להם לשלוט בידע בטיחות ומיומנויות חירום ולהפוך לאדם הראשון האחראי לבטיחות החיים. ב- 14 ביוני הזמינה החברה את המורה צ'נג ג'ון למפעל לערוך הכשרה מיוחדת בנושא "חודש ייצור הבטיחות".
מאז השקת "קמפיין הבקרת האיכות של מאה יום" ב -1 במרץ 2025, צ'אנגשו פוליאסטר עיגנה את יעדי ניהול האיכות המקיפים שלה עם הנושא של "שיפור איכות, קמפיין של מאה יום", והידק את "שסתום הבטיחות" האיכותי באמצעות מידות ומדדים מרובים. מהנתונים מראים כי מספר התלונות משתי היחידות העסקיות במהלך האירוע פחת משמעותית בהשוואה לשנה שעברה, והיה שיפור משמעותי במודעות האיכות ואופטימיזציה של תהליכים. מנהיגים מייחסים לזה חשיבות רבה היו"ר והמנהל הכללי צ'נג ג'יאנליאנג קיים פגישות מרובות לפריסת עבודה, להבהיר את התוכן הרלוונטי של פעילות "בקרת האיכות של מאה יום", ולדרוש את המשרד האיכותי ושתי יחידות עסקיות ליישום עניינים רלוונטיים, להניח את הקרן הארגונית לפעילות "בקרת איכות של מאה סיור".
