החל מהשעה 24:00 ב- 23 בדצמבר, אירוע "תחרות הבטיחות של 100 יום" למחצית השנייה של 2024 הגיע לסיומו. במהלך האירוע בוצעו צורות שונות של תעמולה ופעילויות גיוס; כל יחידה עסקית מארגנת עובדים ללמוד את "שלוש המודרניזציות" ומדריכי הבטיחות בעבודה באמצעות פגישות לפני משמרת; החברה ארגנה בחינת ידע בטיחותי עבור עובדיה; כל מחלקה וסדנה ביצעו בדיקה עצמית ותיקון עצמי של סכנות בטיחות, וצוות בדיקת הבטיחות ערך בדיקת בטיחות של החברה כולה.
1. לבצע צורות מגוונות של תעמולה ופעילויות גיוס
בשלב הקידום, הוצבו באנרים בולטים במקומות בולטים בחברה, ויצרו אווירת בטיחות חזקה. עובדים יכלו לראות באנרים אלה בעבודתם היומית, ומודעות הבטיחות שלהם הייתה משופרת בעדינות. במקביל, ארגון הארגון גם עובדים לצפות בסרטוני חינוך להזהרת תאונות בטיחות בקבוצות. הקלעים בסרטוני החינוך היו מזעזעים, והעובדים היו המומים עמוק. על ידי משחק מקרי תאונות בטיחות אמיתיים, העובדים הבינו עמוקות את חשיבות עבודת הבטיחות.
2. ביצוע לימוד "שלוש מודרניזציות" ומדריכי בטיחות עבודה
באמצעות פגישות משמרת לפני משמרת, ארגון עובדים כדי ללמוד על "שלוש המודרניזציות" ומדריכי הבטיחות בעבודה יכולים לעזור להבטיח שהעובדים יהיו תמיד ב"חרוזת הבטיחות "בסדנה, להימנע מפעולות לא חוקיות ולמנוע תאונות בטיחות ייצור הנגרמות כתוצאה מהתנהגות אנושית לא בטוחה.
3. בחינת ידע בטיחות
המשרד לניהול משאבי אנוש, בשיתוף המחלקה לבטיחות וסביבת הסביבה, ערך בחינת ידע בטיחות לעובדים. הבחינה התמקדה בבדיקת שליטת העובדים בתקנות בטיחות, אחריות תפקידים ונהלי תפעול. בסך הכל השתתפו 572 אנשים, ותוצאות הבחינה הראו שלמעלה ממחציתן היו ציונים כוללים מצוינים, מה שמשקף את היעילות האידיאלית של אימוני בטיחות.
4. בדיקת בטיחות
היו"ר ומנהל הכללי צ'נג ג'יאנליאנג הוביל כוח אדם רלוונטי לערוך בדיקות בטיחות מעמיקות של החברה. צוות הבדיקה ביצע בדיקה מפורטת של הפעלת ציוד, מתקני ואייבס ציוד, ושלטים בטיחותיים בתחומי מפתח כמו סדנת הייצור. לאחר סיום הבדיקה, מחלקת הבטיחות והגנת הסביבה תמיין ותסכם את הבעיות שנמצאו במהלך הבדיקה, תספק משוב לראשי המחלקה ותציע הצעות לתיקון. כל מחלקה נדרשת למעקב וליישם אותם כדי להבטיח שניתן לבטל סכנות בטיחות במועד ולהימנע מתאונות ייצור בטיחות.
