ב-26 בפברואר, צ'אנגשו פוליאסטר ערכה שתי קבוצות של חידוש 2026 של חינוך לבטיחות בעבודה וחתימה על הסכמי אחריות בטיחות, תוך פריסה מלאה שלאחר החגים של חידוש העבודה ועבודות בטיחות בייצור. היו"ר והמנהל הכללי Cheng Jianliang ניהל את הפגישה ונתן הרצאה מיוחדת על ידע בטיחות מאקרו. גו הונגדה, המנהל הכללי של היחידה העסקית של פוליאסטר, וצ'יאן ז'יקיאנג, המנהל הכללי של היחידה העסקית לידה, ניתחו את מצב הבטיחות הנוכחי והבהירו משימות עבודה שנתיות על סמך המצב בפועל של כל יחידה עסקית. בפגישה השתתפו כל עובדי היחידה העסקית, חברי ועדת הבטיחות וכוח אדם רלוונטי מהמחלקות התפקודיות.
בתחילת הפגישה, מר צ'נג הסביר באופן שיטתי את ההיגיון המרכזי של ייצור בטיחות מנקודת מבט מאקרו, תוך שהוא מציין בבירור ש"אפס תאונות" הם המטרה של ייצור בטיחות ארגוני, ודורש מכל העובדים לדבוק במטרה של "בטיחות תחילה, ניהול מכוון ומניעה ומקיף" ועקרון "ארבעה אין נזק" בהפנמת לבם את תפיסות הבטיחות והחיצוניות שלהם. הוא הצביע על חוק האבולוציה של תאונות הנגרמות על ידי סופרפוזיציה של גורמים, המחייב את כל הצוות לנתק את שרשרת הסופרפוזיציה של סיכונים ולהבטיח בטיחות לכולם, בכל מקום, בכל עת ובכל דבר. בהתבסס על 42 שנות ניסיון מצטבר בניהול בטיחות ו-30 שנות נתונים סטטיסטיים על תאונות בטיחות בסוג'ואו, מציינים כי מניעת שריפות היא בראש סדר העדיפויות לייצור בטיחות בארגונים, ומוצגות דרישות לעבודת "שש מניעה". הוא הדגיש כי כל עובד הוא לא רק האחראי הראשון לבטיחות שלו, אלא גם מפקח הבטיחות של עמיתיו.
בהמשך, הובילו המנהלים הכלליים של שתי היחידות העסקיות את כולם לבחון את הלקחים שנלמדו ממקרי תאונות עבר, וערכו הסדרים ספציפיים להתאמת מעמד העובדים, הדרכות בטיחות, חיזוק אחריות בטיחות בעבודה, חקירה מקיפה ותיקון סכנות נסתרות, יישום דרישות העבודה "שש מניעה" וקידום נורמליזציה של ניהול 6S לאחר חידוש העבודה.
בפגישה חתמו המנהלים הכלליים של שתי יחידות עסקיות על הסכמי אחריות בטיחותית עם ראשי היחידות העסקיות שלהם.
