על מנת לחקור כיצד ניתן לשלב עמוק בינה מלאכותית בפעולות ארגוניות ולעזור למפעלים להתקדם לקראת שלב חדש של פיתוח, פעילות חוויית יישום חדשנית של AI+סצנה מלאה "במפעל ז'ילין, ב -11 באפריל.
הנתונים הם אבן הפינה עבור ארגונים להשתמש ב- AI. רק נתונים נכונים, שלמים ובזמן יכולים לגרום למודל AI למלא תפקיד גדול יותר. רמת המודיעין של AI באה לידי ביטוי ישירות בפרמטרים, אך אסור לעסקים לבצע בחירות על בסיס הפרמטרים. מציאת איזון בין דיוק לעלות היא אסטרטגיה חשובה עבור ארגונים לבחור AI. תופעת "האשליה" בתהליך יישום AI הייתה תמיד בעיה קשה בענף. במיוחד תחת ההיגיון העסקי המורכב של ארגונים, זה מאתגר לגרום ל- AI לעקוב אחר ההיגיון הארגוני ולהפחית את הסיכון לטעות. מומחים ציינו כי כדי להתגבר על בעיה זו, עלינו להתמקד בשלושה אלמנטים עיקריים: אלגוריתם, כוח מחשוב ונתונים. בנוסף, מוצגים גם הרעיון של "בסיס אינטליגנטי מאוחד" ו- AI משובץ. בסוף הפעילות, המומחים מהנשיא גו, הנשיא קיאן והנשיא וו ניהלו דיון מעמיק כיצד להפוך את זה לנוח יותר למפעלים להשתמש ב- AI.
פעילות זו לא רק סיפקה בסיס תיאורטי מוצק לשינוי הדיגיטלי של החברה, אלא גם עוררה את התלהבות העובדים לאמץ באופן פעיל טכנולוגיות חדשות ולחקור יישומים חדשים. במסע הפיתוח העתידי, צ'אנגשו פוליאסטר ייקח אירוע זה כהזדמנות להפוך בהדרגה את הידע שנלמד לפעולה מעשית, ולעשות צעדים גדולים לעבר עתיד דיגיטלי ואינטליגנטי.
